Cette année, pour l'édition 2009 de l'Agile Tour à Valence, nous avons reçu 150 participants représentant un peu plus de 40 organisations. Grâce aux intervenants et aux sponsors, nous avons accueilli plus de monde que l'année dernière autour du thème du développement agile.Quelques blogueurs parlent de l'évènement, tout comme:
Les présentations sont consultables en ligne sur le site du CARA.
En assistant à des conférences, on ramène toujours au moins une piste à explorer. Cette année, notre équipe à déjà commencé à mettre en pratique plusieurs idées recoltées à l'Agile Tour Valence:
- Rendre visibles les problèmes de l'équipe. Je consacrerai un billet à ce seul sujet.
- Valoriser la dette technique: de manière automatisée, la partie visible de la dette technique du projet est mesurée, puis estimée en heures de correction.
- Nos pratiques de résolution systématique des problèmes et d'amélioration continue n'ont pas toujours un impact visible sur nos indicateurs d'avancement (burndown et vélocité). Une explication consiste à conclure que ces pratiques sont inefficaces. Une autre explication consiste à supposer que notre panel d'indicateurs est inapproprié pour détecter l'effet de ces améliorations. Nous avons alors complété nos indicateurs de pilotages par 2 métriques révélant l'efficacité de nos pratiques d'amélioration continue. Je consacrerai également un billet à ce seul sujet.
Félicitations alors pour ce succès. Nous avons eu des chiffres comparables à Bordeaux. L'agilité serait donc en train de gagner petit à petit du terrain :)
RépondreSupprimer